不管是不是明星员工,谁得到了人才

受过伤的人有多好只有把她捧在手心才知道如果只能购随风飘愿成为灰尘围绕

“二十一世纪的竞争说到底是人才的竞争”,这话委实是卑之无甚高论,人家南宋人民的伟大领袖宋高宗早在十二世纪就明白这事理了。香港《文汇报》刊文称,宋高宗求才若渴,其求人才之心端端感人,每到科举大考前夜,宋高宗都要“整顿衣裳起敛容”,率领文武百官“金盆洗手”,沐浴更衣,入于太庙,祷告老天与老祖宗,其祷词曰:“朝廷用人,别无他路,止有科举,愿天生几个好人,来辅国家。”科举之普考过后,又有殿试,殿试前三天,宋高宗还要原模原样,装神弄鬼,期盼神啊鬼啊给他送人才来。

铝道网】按照国人分析问题的习惯,任何问题都有其两面性,手下有几个明星员工,首先看到的一定是优点。例如在执行力,业务能力,业绩回报等等方面自然是有较高的价值,但也会同步存在一些对应的负面问题:
1.自身容易膨胀; 2.会在员工面前摆老资格,甚至还会排挤新员工;
3.明星员工自己的经验无法复制到其他员工身上,也无法成为公司的工作体系;
4.人事成本越来越高; 5.自己翅膀硬了之后,受外部的诱惑越来越多;
6.会有意无意的控制公司的一些资源;
7.该知道的,不该知道的,都知道的太多了~
以前一直有个说法,说人才是公司的核心竞争力!笔者一直不敢认同这句话,原因很简单,人才有腿啊!今天是你的员工,帮你赚钱,那是人才,可腿长在人家身上,改明儿跑了,帮你的竞争对手去了,那恐怕就不是人才了吧,那是人灾!
作为老板,在面对下属员工时,不管是不是明星员工,有几个观念建议先整明白:
1.所有的员工都将是离职员工,不要总指望着员工会跟随你一辈子,都只是阶段性成为你的员工而已;
2.员工是社会人,不是公司人,更不是公司的财产;
3.用人和依赖人,是完两回事;
4.人才不是公司的核心竞争力,快速的人才培养机制才是核心竞争力。
那么,对于当前明星员工的管理问题,建议分为两个阶段来实施管理:
靠前阶段:
1.掏空脑子。所谓掏空脑子,就是把储存在明星员工脑袋里的技术方案、经验、事故教训、客户资料等等都挖出来,并且是硬性的挖出来。例如通过月度业务技术分享会、完善客户资料、事故分析会等等形式,把这些存放在明星员工脑袋里的东西都给挖出来,变成内部学习资料,完善到业务流程,补充到客户档案里去。
2.与明星员工的家人建立联系,老板充其量只-全球品牌网-是员工的第二管理者,员工的家人才是员工的靠前管理者,一定要联合员工的家人,联合员工的靠前管理者,才能真正意义上实施对员工的管理。光凭老板自己一个人,是很难管理好骨头里谁也不服的中国员工。

我们都知道,在古代的乱世时期,人才都是非常重要的。毫无夸张的说,谁得到了人才,也就基本上得到了天下,由此可见人才的重要性。而在三国那个人才辈出的时期,拉拢人才更是刻不容缓,多多益善。

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在黑夜里哭泣的人有多寂寥只有受过煎熬的人才明了能在远方知道你的苦笑才能用双手解开烦恼

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作者:潘文富2997次浏览

在三国中,北方的曹操爱才可是出了名的,并且他用人不看背景,只重能力,为了人才,可以低下身段去求都没什么问题,因此,曹营里有着非常多的人才。而千百年来,很多人都有个疑惑:曹操那么爱才,为何没见史料记载过他拉拢诸葛亮呢?想当初徐庶都被他想方设法的给掳去了。

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映在脑里的人有多难找只有想念的人才知晓月下的花香正好站在月影下偷笑

神啊鬼啊送了人才来吗?送了。神送来了李纲、宗泽、岳飞、韩世忠等等,鬼呢,也送来秦桧。

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人才有它的相对性,并不是绝对性。例如,在一家组织里表现出色的人才,到了另一组织却未必是人才。

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这个秦桧倒也是个人才,生得脚长如竿,眼有夜光,“常嚼齿动腮,谓之马啖。相者谓得此相者可以杀人。”这个秦长脚实在厉害,他最初当的是一个“民办教师”,拿的是临时工工资,心里想的是怎么吃上一餐饱饭,当初,他的伟大理想是:“若是水田三百亩,不再做那猢狲王。”但这家伙一混两混,就混到“中央机关”来了,而且“能力”了得,金兵掳去了徽钦二帝,掳去了包括秦桧在内的文武百官,独独只有他单骑一走三千里,回到“祖国”,大家都怀疑他是金国买通后送回来的“双面间谍”,独有宋高宗听他一席话:“如欲天下无事,南自南,北自北。”便力排众议,慧眼识珠:“桧朴忠过人,朕得之喜而不寐。盖闻二帝母后消息,而又得一佳士也。”宋高宗没走什么“九品中正制”的评定程序,也没走什么资格审查专家评审之类的职称评聘操作,也没走什么“组织考察,常委通过”的组织路线,更没走“群众海选、人民推荐”的民主路径,一个人就这么给他评定下来了:是个好人才啊。宋高宗一个人掌握着对人才的印象权,掌握着对人才的评定权,而且还是一个人掌握着对人才的使用权,所以当场拍板,将秦桧提拔为礼部侍郎,不久又提拔为礼部尚书,不久又提拔为副总理级的参知政事,不久又提拔为万人之上一人之下的二号人物大宋宰相。

对于这个问题,很多人都说,那是因为曹营里人才太多了,对于曹操来说,少诸葛亮一个不算什么,再一个曹操知道诸葛亮比较忠心,肯定拉拢不过去,索性也就作罢了!

20世纪90年代初期,当时宏碁从IBM引进了两百多位中高级主管,但是在过了几年之后,大部分的人都阵亡了。

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